“別說云南昆明廚師培訓哪家好了云南昆明廚師培訓哪家好，聽我云南昆明廚師培訓哪家好的，這個事情我認。”一個縣屬國有企業(yè)的“掌門人”受審時，粗暴打斷控辯雙方的辯論，讓法官和旁聽庭審接受警示教育的黨員干部們震驚不已。11月26日，中央紀委國家監(jiān)委網站披露了又一個“一霸手”的“霸氣”行徑。
縣長公然推翻縣委常委會決議，為老板上項目“幫忙”；財務總監(jiān)會上保留意見，國企老總連夜打電話威脅謾罵他兩個多小時；戒毒所所長把自己當“土皇帝”，把干警當“隨從”，讓民警給他的車敬禮；國土局長在單位食堂打飯后，才允許其他干部職工用餐……梳理近期披露的“一把手”案例，其中不少人存在恃權自傲、獨斷專行的問題。
黃楨富。資料圖
平時霸道慣了，落馬董事長受審在法庭說“聽我的”
受審時說出“霸氣”言論的黃楨富，是四川省青山縣一個國有企業(yè)的“掌門人”，級別不高，派頭甚大，是什么滋生出他的“霸氣”？
今年56歲的黃楨富，1965年出生，早年在廣旺礦務局寶輪院煤礦工作，1999年通過“公推公選”，由礦務局轉至青川縣，在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導崗位任職。
據紀委監(jiān)委調查，黃楨富處心積慮地謀求個人升遷，為了所謂的“年齡優(yōu)勢”，借助職務便利，先后把自己出生年份改為了1969年、1973年，托熟人將個人檔案借出后，相關信息更是想改就改，想刪就刪，一番刪改后，他“瞬間”年輕了8歲。在他的精心經營下，2015年5月坐上了四川唐家河旅游開發(fā)有限公司董事長的職位。
成為單位“一把手”后，黃楨富漸漸滋生“霸氣”。按照公司管理制度，全體員工需統(tǒng)一在食堂就餐，而黃楨富卻讓廚師給自己開“小灶”，用餐地點也改為包間，且從來不繳納伙食費。
據披露，黃楨富愛社交，愛喝酒，每當有重要客人到來時，他就要求員工挨個去敬酒、敬茶，哪怕不會喝酒，茶水是燙的也得一飲而盡，否則，他當場就要大發(fā)雷霆。
他的強勢不僅表現在對下屬，對上級監(jiān)督管理部門所提整改意見，也是能混就混、能推就推。2016年12月，按照縣委統(tǒng)一安排，縣委第一巡察組對四川唐家河旅游開發(fā)有限公司開展集中巡察，并于次年6月反饋巡察意見。因部分問題整改將調整公司賬務，造成公司虧損額上升，黃楨富對此一直沒落實整改要求，截至案發(fā)，仍有3個問題沒有整改。
2020年11月，青川縣審計局在對該公司進行財務審計時發(fā)現合同造假、廣告費用虛高等問題線索，并將線索移交給了縣紀委監(jiān)委。在此期間，黃楨富仍不收斂，還收取了最后一筆5萬元“好處費”。今年5月，黃楨富被開除黨籍、開除公職處分。
近日，黃楨富涉嫌貪污罪在青川縣法院受審時，霸氣地打斷控辯雙方的辯論，說，“別說了，聽我的，這個事情我認。審判長我堅決認罪認罰，沒有異議?！边@番話讓現場接受警示教育的黨員干部們震驚不已，“平時霸道慣了，到了庭審現場也難以轉性?！?/p>
與黃楨富類似，貴州一名基層科級干部，官僚習氣也相當霸道云南昆明廚師培訓哪家好！
據貴州省紀委監(jiān)委通報， 2011年至2020年，黃家發(fā)任大方縣自然資源局（原國土資源局）黨組書記、局長期間，作風霸道，特權思想嚴重，在單位食堂中，必須由黃家發(fā)先行打飯后，其他干部職工方可用餐，造成嚴重不良影響。
鄒明勇。資料圖
縣長公然推翻縣委常委會決議，為老板上項目“幫忙”
11月24日，中央紀委國家監(jiān)委網站披露了四川省資陽市政府原副秘書長鄒明勇貪腐案細節(jié)，他是和家人抱團貪腐的“一霸手”，11年間斂財5431萬余元，其侄兒和妻舅都因受賄罪鋃鐺入獄。鄒明勇因受賄罪、濫用職權罪被判刑15年。
據披露，在安岳縣縣長任上，鄒明勇獨斷專行，公然推翻縣委常委會決議，不顧工作原則把不合規(guī)變成“合規(guī)”，當起了“一霸手”。
2011年，安岳縣某酒店負責人黃某某得知，當地另一酒店投資人代某某通過鄒明勇拿到了巨額財政優(yōu)惠扶持資金。黃某某忙拜訪鄒明勇，用金錢“開道”，提出想在縣城3公里外的酒店原址上，擴大規(guī)模建設某溫泉旅游度假酒店，希望其幫忙給予同等的優(yōu)惠扶持政策。
該酒店規(guī)劃用地近190畝，包括酒店原有地塊119畝和未征地拆遷的地塊70畝。按照有關規(guī)定，上述兩宗地塊不能同時掛牌出讓。
黃某某向鄒明勇提出在競得119畝地塊后，就開始兌付優(yōu)惠扶持資金。然而，該溫泉旅游度假酒店項目的主樓設計在70畝地塊，在主樓項目地塊都沒有競拍成功的情況下，就提前拿到優(yōu)惠扶持資金明顯不合規(guī)。
然而，明顯不合規(guī)的事情，在鄒明勇手里卻變成了“合規(guī)”。為了實現對黃某某的承諾，鄒明勇繞過分管縣領導，直接安排縣旅游局把“提前兌付財政優(yōu)惠扶持資金”的內容寫入合同送審稿。不過，鄒明勇的“安排”并不順利，縣委常委會在審定該送審稿時，否定了這一條款。
但鄒明勇沒有就此罷休，他不顧職能部門反對，公然違背縣委常委會審定該合同時形成的“競得項目所有用地后才能兌付優(yōu)惠扶持資金”的決議，要求縣財政局提前兌付優(yōu)惠扶持資金。經查，在此期間，鄒明勇多次收受黃某某所送財物共計792萬元。
據悉，安岳縣某溫泉旅游度假酒店至今未動工，卻已提前兌付財政優(yōu)惠扶持資金，鄒明勇的這一行為造成國有資產的巨額損失。目前，該項目提前兌付的優(yōu)惠扶持資金，已通過政府其他合作項目挽回損失。
張農科。資料圖
財務總監(jiān)提出保留意見，被老總電話謾罵兩小時
近日，北京市國資委黨委以視頻形式召開全系統(tǒng)警示教育大會，8000余名國資系統(tǒng)干部共同觀看以北京環(huán)衛(wèi)集團原黨委副書記、總經理張農科為主角的警示教育片《遺失的初心》，以案為鑒、以案促改。
任職北京環(huán)衛(wèi)集團老總長達五年之久的張農科，在任上也是“一霸手”。警示教育片披露，2014年，履新總經理職務沒多久的張農科，接受老鄉(xiāng)汪某的請托，打著系統(tǒng)提升城市固體廢物處理能力的名義，對江蘇隆亨紙業(yè)有限公司進行承債式收購。對于這一決定，集團班子內部產生了嚴重分歧。張農科在公司會議上提出，“我們要改革發(fā)展，誰阻礙改革發(fā)展就要跟誰做堅決斗爭。”而張農科眼中的“阻礙”和“斗爭”，就是誰敢反對他的意見，他就利用職權優(yōu)勢對誰進行人身攻擊。集團財務總監(jiān)在會上提出保留意見，張農科就連夜給財務總監(jiān)打電話，威脅謾罵兩個多小時，直至凌晨才作罷。
為收購和運營隆亨公司，環(huán)衛(wèi)集團承擔了7.3億元債務，后續(xù)融資加流動資金投入近10個億，可最終的效益卻不盡如人意。
而驅使張農科如此費盡心思的動力，是汪某一次次送上的好處費，累計總共300萬元。
陳波。資料圖
把干警當“隨從”，讓干警給車敬禮
云南省紀委監(jiān)委廉政警示教育片《政治“毒瘤”之殤》披露了昆明市強制隔離戒毒所原黨委書記、所長陳波在任上恃權自傲，把自己當“土皇帝”，搞小山頭“漠沙幫”，把干警當“隨從”，建立自己的“獨立王國”的經過。
昆明市強制隔離戒毒所民警提起，“（陳波說）你為什么不給我的車敬禮？那我說你人沒在車上，他說不管我人在不在車上，你都得敬禮，見到我的車你就得敬禮。”另一名民警則回憶，開車在路上遇到（陳波），他的車在前面，你還不能超他，哪怕你再有急事，你超過他會上就要點名了。一位不善飲酒的女警在年會上沒有敬陳波酒，在全所開干警大會的時候被陳波點名批評。一名帶班民警就沒有按照領導的意圖在短期內完成移植樹木的任務，在現場被陳波踢了一腳。
警示教育片指出，陳波在“三重一大”決策時不執(zhí)行“末位表態(tài)”，只要聽到不同意見就會打斷對方發(fā)言，或者無限拉長會議時間迫使對方就范，還在會后指使工作人員修改會議記錄，掩蓋“一言堂”事實。
陳波以自己的喜好替代科學決策，致使昆明市強制隔離戒毒所改擴建項目設計一改再改達40余次，施工反復調整達8年之久才最終落幕。
紀檢監(jiān)察機關緊盯“關鍵少數”
決策“一言堂”、用人“一句話”、花錢“一支筆”、項目“一手抓……形形色色的霸道行權，與“一把手”權力觀扭曲、不愿自覺接受監(jiān)督有直接關系。
今年3月，《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》（以下簡稱《意見》）公開發(fā)布，引發(fā)輿論關注。這是黨內首個針對“一把手”和領導班子開展監(jiān)督的專門文件。此前，十九屆中央紀委五次全會公報明確提出，強化對“一把手”和領導班子監(jiān)督。今年1月，中央政治局召開會議。會議強調，加強對各級領導班子和關鍵少數特別是“一把手”的監(jiān)督。
紀檢監(jiān)察機關貫徹《意見》，探索開展紀委負責人同下級黨委班子成員集體談話、紀委書記定期同下級“一把手”談話、述責述廉述評等工作，推動破解對“一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督難題。
一系列舉措，釋放出不斷強化對“一把手”和領導班子監(jiān)督的強烈信號。
中央紀委國家監(jiān)委通報顯示，今1至9月，全國紀檢監(jiān)察機關處分省部級干部22人，廳局級干部2058人，縣處級干部1.7萬人。這組數據表明，紀檢監(jiān)察機關緊盯“關鍵少數”開展監(jiān)督檢查和審查調查，懲治腐敗更加精準有力，治理腐敗的效能不斷提升。
（資料來源：中央紀委國家監(jiān)委、北京市紀委監(jiān)委、云南省紀委監(jiān)委）
文：梁建忠